Auto-avaliação

Quando tudo parece impossível e as atribulações querem dominar a minha mente, encontro um pequeno espaço na desordem entre o Id, o Ego e o Superego e digo a mim mesmo, já foi tão difícil chegar até aqui e desistir implica em não concluir, por isso calma, fé e sabedoria. Chore se preciso for, agradeça a Deus e dê continuidade a sua história.Amém.

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terça-feira, 27 de outubro de 2009

Em Fase de Acabamento

Inicamos com a proposta da discussão em conjunto para decidir do que falar (Produto), do que pesquisar. Fizemos uso do P de Pesquisa, discutimos idéias e propostas. Escrevemos, relatamos e nos expusemos. Ouvimos as pessoas (P de Praça)e diante desta observação partimos para uma fase que não é a final, trata-se apenas de pequenos ajustes, a fase do acabamento (organiza aqui, arruma acolá).
Bom agora vamos a: Marca, logomarca, slogam, cores, localização geográfica, calendário, formas de divulgação e um vídeo (promocional/institucional) como sobremesa.
Estou planejando realizar uma viagem e gostaria de levar alguns amigos e dentre eles tem um portador de necessidades especiais, por isso gostaria de contratar uma empresa que tivesse este cuidado com o transporte e acomodação deste amigo, mas tenho que lembrar também de passar no supermercado e comprar algumas guloseimas diet, tanto para mim que sou diabético quanto para os amigos que procuram manter a forma, e for falar em forma surgiu-me uma idéia de passar na loja de roupas íntimas e adquirir algumas peças para utilizarmos na motagem da encenação e por não dar uma passadinha também no sex shop e conferir as novidades, mas para deixar este passeio mais divertido entro em contato com a garotada que curte música e tem uma loja de instrumentos musicais, dai já pego com eles o meu violino que deixei para reparos.
Alguém ainda duvida que esse passeio não será formidável?.

Como foi o desenvolvimento do encontro de hoje: 27 de outubro de 2009. Comente aqui.

sábado, 24 de outubro de 2009

Pesquisa do G4

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Piauí.
Disciplina: Gestão de Marketing
Grupo: G4
Foi feita uma pesquisa na cidade de Parnaíba, no dia 15/10/09, para questionar as pessoas sobre a implantação de um supermercado específico com alimentos para diabéticos. A pesquisa foi feita com 133 pessoas sendo que 91 eram diabéticos e 42 não diabéticos, entre 82 homens e 51 mulheres. No questionário perguntamos sobre a dificuldade de encontar alimentos para pessoas diabéticos, então dentre os diabéticos pesquisados 64 afirmaram que tem esse dificuldade e 27 disseram que não encontram dificuldades. Perguntamos sobre a implantação do supermercado e dos 133 pesquisados apenas 1 falou que não gostaria do supermercado na cidade.Concluimos a pesquisa com bastante satisfação, foi um bom trabalho, pois na cidade o que não falta é diabéticos, infelizmente.Ficamos bem confiantes!

Homens e mulheres pesquisadas.
Pessoas pesquisadas: 133
Homens: 82
Mulheres: 51









Fonte: Curso de Administração módulo I, noite.
Pesquisa realizada no centro de Parnaíba.

Pessoas que são ou não portadores de diabetes.
Pessoas pesquisadas: 133
Pessoas portadoras de Diabetes: 91
Pessoas não-diabéticas: 42








Fonte: Curso de Administração módulo I, noite.
Pesquisa realizada no centro de Parnaíba.


1ª Pessoas que concordam ou discordam com a instalação do supermercado especializado às pessoas portadoras de Diabetes.
Pessoas pesquisadas: 133
Pessoas que concordam: 132
Pessoas que discordam: 1









Fonte: Curso de Administração módulo I, noite.
Pesquisa realizada no centro de Parnaíba.

2ª Diabéticos que tinham dificuldade em encontrar alimentos específicos.
Pessoas pesquisadas: 133
Pessoas diabéticas: 91
Pessoa que disseram sim: 64
Pessoas que disseram não: 27










Fonte: Curso de Administração módulo I, noite.
Pesquisa realizada no centro de Parnaíba.

quinta-feira, 22 de outubro de 2009

Diferenciação dita estratégia da Azul Linhas Aéreas

Diferenciação dita estratégia da Azul Linhas Aéreas

Companhia chegou ao mercado em 2008 e aposta no produto como diferencial competitivo

Por Thiago Terra, do Mundo do Marketing | 22/10/2009
thiago@mundodomarketing.com.br

O ano de 2008 foi marcante para o setor de aviação no Brasil. Mas não necessariamente por conta de acidentes, atrasos ou cancelamento de voos. Em 2008, a Azul Linhas Aéreas Brasileiras entrou no mercado em um momento conturbado, mas que serviu como “gancho” para que a empresa pudesse deferir a sua marca pela diferenciação.

O nome da empresa foi escolhido pelos brasileiros em uma promoção com a participação de 158 mil pessoas. Diferenciando-se das tradicionais empresas do setor desde sua chegada ao mercado, a Azul contou com a participação de seus potências clientes pela internet para já criar um vínculo emocional com a marca antes mesmo de um contato com o serviço.

Além do planejamento de voo e da estratégia de Marketing, a Azul Linhas Aéreas Brasileiras já vem se preparando para possíveis momentos de crise antes de começar a voar. De acordo com o Diretor de Marketing da companhia, Gianfranco Beting, nada supera uma experiência no setor como tem o fundador David Neeleman e por isso a Azul está mais focada em oferecer um bom produto.

Tudo azul para os passageiros
A Azul é uma empresa que busca oferecer ao consumidor uma nova maneira de encarar o transporte aéreo. “O que diferencia a Azul das demais companhias é a noção e intenção de fazer diferente e o consumidor pode avaliar a partir do produto, serviço e dos diferentes pontos de contato”, diz Gianfranco Beting (foto) em entrevista ao Mundo do Marketing.

Para reforçar este objetivo, Beting explica como o passageiro percebe a atuação da companhia. “Temos a maior concentração de totens para Check-in, treinamento aos funcionários para realizarem uma aproximação diferente aos clientes e o Web Check-in para diminuir a espera no aeroporto”, conta.

Para que o consumidor perceba a diferença da empresa com relação às outras companhias, a Azul aposta nos seus 90 pontos de contato, desde a consulta no site até a busca da bagagem. Ponto alto para os que voam com freqüência e sofrem com lanches à base de barras de cereal, o serviço de bordo da Azul oferece frutas e vinhos, por exemplo. “Desde a fundação da empresa, nada foi pensado diferente do que acontece hoje. Notamos que nossos passageiros perceberam uma sensível diferença com relação aos outros serviços oferecidos no mercado”, acredita o Diretor de Marketing.

Lucro X participação
A participação de mercado da empresa que ainda não chegou a 5% não preocupa Beting, que informa que nunca foi fundamental no processo de estruturação da Azul Linhas Aéreas Brasileiras. É uma consequência. “Temos maior interesse em sermos uma empresa lucrativa do que buscar participação maior de mercado a qualquer preço. Com um bom produto e serviço a gente atingirá a nossa meta”, afirma.

O posicionamento de marca da Azul Linhas Aéreas Brasileiras se traduz no dia a dia através de ‘uma nova fase na história do transporte aéreo do país’. Isto significa que, ao mesmo tempo em que a companhia foca em preço baixo com alta qualidade, o Marketing precisa levar passageiros para dentro dos aviões. “Temos que sensibilizar os que nunca voaram a voar com a gente, comunicar a acessibilidade e o quão agradável é a experiência de voar com a Azul diariamente”, conta Beting.

Atualmente, uma das ferramentas para estreitar o relacionamento com os consumidores é internet. Depois que os internautas escolheram o nome da empresa, outras ações foram realizadas com o consumidor e a mais recente foi a escolha do nome de uma aeronave da companhia. Já a promoção Passaporte Azul, que oferece voos durante um mês inteiro pagando apenas R$ 400,00 serve também como forma de criar relacionamento com os consumidores, mas para Beting apenas isto não basta. “O nosso principal programa de relacionamento é tratar bem os nossos passageiros. Para ter sucesso nesta relação, é preciso um bom produto, preço justo e respeito e consideração em todas as etapas porque o produto é responsável pela sua divulgação”, ressalta.

Até hoje foram mais de 1 milhão de passageiros que voaram pela frota da Azul no Brasil. Para o final do ano – período em que cresce o volume de passageiros – a Azul não pretende fazer nada diferente da preparação normal. “O grande problema é trabalhar na baixa temporada. Estamos desenvolvendo ferramentas para trabalhar melhor neste momento com ações mais táticas”, aponta.

domingo, 18 de outubro de 2009

Convite

Convido agora cada representante destes grupos de desenvolvimento intelectual para contribuir com seu parecer. Quero a participação em massa desta comunidade, esta participação aqui no grupo de discussão terá a importância de 2 pts.
Critérios:
Coerência: 0,50
Clareza na exposição de idéias: 0,50
Prazo de entrega: 0,50
Pontos positivos e negativos: 0,50

Diante da teoria que encontramos em sala de aula, da convivência com os demais parceiros de equipe, dos trabalhos até o momento realizado, que lição você tira, quais os pontos positivos e os pontos negativos neste processo de ensino aprendizagem?

Qual sua opinião quanto a esta metodologia de trabalho, a qual temos a tecnologia inserida?

Data final para postagem: 26/10/2009

A Pesquisa

A pesquisa em campo foi realizada, espero e acredito que cada componente dos grupos possa ter extraido alguma experiência deste processo até o momento.
A congratualação de todos com certeza será o grande diferencial para que possamos obter um resultado satisfatório, rico em conhecimento, recheado de troca de experiências e acima de tudo significativo para determinado momento em nossa vida, seja pessoal ou profissional.
Temos que agora deixar aqui o registro de nossa experiência em laboratório extra classe, um dos momentos do contato direto com o público, uma pequena amostra do trabalho em equipe.

quinta-feira, 15 de outubro de 2009

Atenção

Srs.alunos,

Quero aqui reafirmar mais uma vez a proposta apresentada em sala de aula, temos equipes, líderes (indicado por vocês), redatores, e responsáveis pelas postagens e todos envolvidos no bom andamento do trabalho.

Deixo claro que irei seguir o cronograma para que assim possamos obter melhor resultado, sei que eventualidades ocorrem, mas diante das adversidades procuraremos nos mostrar empreendedores com iniciativas, ações e propostas que valorizem e quailifiquem nosso trabalho.

Estou notando em alguns grupos o não compromentimento de todos, deixando a maré levar, este barco à deriva pode se perder.

Atenção para todas as equipes: é de responsabilidade de cada líder manter a unidade e a participação de todos, construir um bom relacionamento interpessoal e intrapessoal.

Comunicação é primordial para uma boa administração.

Compromentimento é a palavra de ordem.

sábado, 10 de outubro de 2009

Mudanças

Mesmo após a postagem do primeiro dia e com a decisão supostamente definida uma equipe decide por alterar seu foco, tudo bem ainda estava em tempo, apartir de agora devamos nos disciplinar e seguir o planejamento.
Cada equipe tem uma semana para exercitar a segunda fase, decidido o target, quantidade, local, pesquisadores, horários, quantidade de perguntas.
Apesar do feriado na segunda todos tem a vantagem que na terça não haverá aulas também, sendo assim ponto positivo a todos.
Parabéns pelo desempenho e desenvolvimento, estou feliz pelos primeiros resultados.
Próxima quinta em sala discutiremos e iremos tabular as pesquisas realizadas e fase III entra em ação.
P-Pesquisa.

O Despertar

Iniciei a proposta e lancei o desafio.
A turma foi dividida em 4 grupos de 10 alunos (sorteio), segundo a opinião dos componentes (navegantes) a divisão facilitaria o desenvolver do trabalho.
Na quinta-feira (08/10/2009) os grupos montados a discussão inicia entre eles a respeito de indicar um(a) componente para ser o(a) líder e escolher também um(a) redator(a), que ficará responsável por fazer um relatório de cada reunião (encontro/discussão) que esta acontecendo dentro de cada grupo, suas opiniões, suas divergências, possíveis soluções e consenso.
Esta primeira fase terá como conclusão a identificação por parte de cada equipe de que tipo de negócio (ramo de atividade comercial) a pesquisa deverá ser direcionada, e toda esta controvérsia tem que ser postada aki no blog até 24hs depois da questão debatida.
Para tanto teremos a data e horário o qual será testemunha na transparência do desenvolver do processo.
Primeira fase iniciada
Postagens realizadas
Contratempos...são fatores externos.

sexta-feira, 2 de outubro de 2009

Pesquisa de Marketing

Srs.Alunos do Técnico em Administração módulo I do IFPI Campus Parnaiba,
Vamos desenvolver dentro da cidade de Phb uma pesquisa de mercado, para elemento de primeira discussão temos os grupos a serem formados, seus representantes, o local de atuação de cada equipe, o tempo de cada uma, os questionamentos a serem realizados, o target da pesquisa, a metodologia a ser aplicada, o relatório, as postagem aqui no blog para acompanhamento de todos, as discussões em mesa redonda, a pauta de cada reunião (sala de aula), o responsável a cada reunião, o objetivo geral e específico.
Posteriormente, a produção de uma campanha com fotos, cartazes, banner, bandeirolas, panfletagem, faixas, produção de jornal,videos, apresentação em grupo, individual e ao final uma exposição em três turnos dentro do IFPI.
Conto com a participação de todos neste projeto.
Vamos lá galeeeera! Ôôôôô.Adm módulo I chegou.

Marketing em terras Phbeanas

A criação deste blog é colocar em prática mais um elemento de conhecimento, discussão,aprendizado e interação aluno versus orientador.
Utilizar a tecnologia a favor da educação, haja visto que a internet possui uma preferência assustadora com os adolecentes e é um dos meios de comunicação por eles mais utilizado, então vamos entrar neste rede e fazer valer a nova onda.